极目新闻记者 姚赟德邦国际
近年来，国家卫生健康委以地市为单元，在全国范围内全面推广三明医改经验，相关医改举措落地见效。11月13日下午3时，在江苏省扬州市召开的新闻发布会上，江苏省卫生健康委主任谭颖介绍了当地在推广三明医改经验方面的情况。
江苏省卫生健康委主任谭颖 （来源：国家卫健委）
谭颖介绍，江苏省建立“三医”协同发展和治理协作会商机制，从增强投入稳定性、价格动态性、编制适配性、薪酬合理性等方面入手德邦国际，合力推进公立医院综合改革向纵深发展。
一是财政“舍得投”。“十四五”以来，全省各级财政投入资金2300亿元，支持扩大公立医院医疗服务供给、改善服务条件、加强运营补助和能力提升，公立医院的运营补助资金年均增长9.6%。特别是2023年以来，省级财政投入资金净增加125亿元，保障公立医院高质量发展。
二是价格“动态调”。“十四五”以来，全省采取总量控制、结构调整、有升有降的办法，新增医疗服务项目269项，调整项目价格1411项，适当降低检验检查类、提高诊查护理类项目价格。全省公立医院医疗服务收入占医疗收入的比例提高了近5个百分点，努力体现医务人员的技术劳务价值。
三是编制“灵活用”。“十四五”以来，核增公立医院事业编制4.9万个，重点补足儿童、妇幼、精神、传染等专科医院发展急需。盘活用好现有编制，建立高层次人才事业编制“周转池”制度，切实响应公立医院“高精尖缺”、临床一线人才的编制使用需求。推进公立医院编制备案制改革，进一步增强医务人员归属感。
四是薪酬“结构优”。积极深化公立医院薪酬制度改革，科学确定并动态调整公立医院薪酬总量，对高层次人才实行年薪工资、协议工资、项目工资等多元化分配形式。通过扩大公立医院收入来源、优化绩效分配、调整收入结构等方式，逐步动态缩小不同等级医疗机构间人员收入差距、医院内部业务科室和同科室人员收入差距、奖励绩效工资所占比重。
目前德邦国际，全省不同等级医疗机构间人员收入差距逐步缩小；医院内部绩效分配持续优化，儿科、产科等科室医务人员薪酬基本达到本单位医务人员平均水平；医务人员的岗位薪酬结构不断优化，医务人员固定收入占比稳步提升，有效调动各级各类医疗机构和医务人员积极性。
科元网配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
